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安踏市值突破2000億后,旗下童裝還有哪些可能?

  來源:互聯網新聞中心   閱讀:  [    ]  2019-10-17    
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近些年,安踏的光輝戰績不斷:收購斐樂獲得成功;聯合騰訊等收購亞瑪芬體育;安踏取代申洲國際成為國內最大服飾集團,市值破1600億……聚焦到安踏的童裝領域,雖然光芒不如安踏主品牌和FILA,但是也有不俗的表現。他們的童裝依然堅持多品牌戰略,截止目前,主要有安踏兒童、FILA KIDS、小笑牛(King Kow)。

安踏的整體布局

安踏現在可以分為三大細分品類:以安踏、安踏兒童、斯潘迪(SPRANDI)、AntapluS為主的專業運動細分品類;以FILA、FILA FUSION、FILA KIDS和小笑牛(KINGKOW)為主的時尚運動細分品類;以AMER SPORTS(亞瑪芬體育)、迪桑特、可隆體育為代表的戶外運動細分品類。這三大板塊相輔相成,互不干擾良性發展。

在安踏兩大主品牌安踏和FILA的布局上,安踏也有不同的方式:安踏主要采取經銷的模式,而FILA門店全部采取直營模式。對此,FILA大中華區總裁姚偉雄表示,經過7年在大中華區地區的驗證,我們認為全直營的生意模式是最合適的,未來也不會改變打法,不會考慮經銷商的批發模式。

安踏童裝版塊的布局

安踏體育主席兼首席執行官丁世忠表示,“中國政府宣布實施‘二孩政策’后,外界普遍預期兒童鞋服市場的增長將會加速,所以我們看好兒童服飾的發展潛力”。

作為運動品牌出身的安踏體育,已經不再是童裝市場的“門外漢”。早在2008年1月,安踏就啟動了兒童事業部,成為第一家試水童裝市場的國內體育用品品牌。

安踏旗下兒童品牌“安踏兒童”于2008年創立,主要瞄準0-14歲嬰童的大眾市場,兒童獨立店主要位于中國二三線城市。安踏兒童作為專業版塊,是主品牌安踏的延伸品類,安踏兒童已成立11年。據悉,今年9月安踏兒童登上時裝周,是由于安踏兒童在今年上半年已成為運動板塊中的第一名。對于未來發展目標,安踏相關負責人表示,安踏兒童的品牌目標是經過5-6年發展,實現超過200億的營業規模和成為中國第一兒童品牌,未來還想追求兒童運動板塊全球第一。同時希望在專業的領域版塊以外,推動一些新的產品,作為安踏第二個十年的重要增長點。

安踏童裝逐漸成長為安踏集團業績增長的重要驅動力。試水成功后,安踏加大力度開拓嬰童中高端市場。2015年,安踏又推出了定位于高端市場的兒童服飾品牌FILA KIDS。

FILA KIDS的成長史:安踏于2009年收購FILA品牌,隨后姚偉雄試圖突破,在FILA品牌內部再進行細分,成立了KIDS、FUSION及Athletics三個子品牌。這其中,FILA FUSION定位于時尚潮牌,目標人群為15歲到25歲。

FILA定位高端時尚,其童裝品牌也沿襲這個風格,今年618天貓平臺發布業績,FILA童裝旗艦店在國際大牌榮譽榜中排名第五,擊敗耐克兒童官方旗艦店。

小笑牛(KingKow)于2017年被安踏收入囊中,目的是加強中高端童裝的業務能力,不斷完善兒童服飾的細分市場。據悉,KingKow成立于1998年,是一個定位于中高端的童裝品牌,專門設計和銷售0-14歲嬰童服飾,截至2017年9月底在中國大陸、香港、臺灣及美國共有81家門店。

根據安踏財報顯示,2017年第一季度安踏兒童產品零售額增幅逾30%。得益于安踏在童裝領域的深入布局,專業版塊的安踏兒童,以及定位時尚高端的FILA、小笑牛(King Kow)。加強了安踏在兒童市場的影響力,深化安踏集團針對兒童市場的多品牌策略。

安踏在童裝版塊的布局比較全面,對于安踏旗下所有的童裝品牌來說:做大規模不是方向,需要靜下心做好產品與用戶研究,做好主品牌的區隔和錯位,重新做定位與創新至關重要。


 

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